武城县建立三项机制确保基层党建

创新“书记项目”取得实效

今年以来，武城县对确立的9个县、乡两级基层党建创新“书记项目”，通过建立先期会审、中期跟踪、后期评估三项机制，确保项目取得实效。

一是会审分析机制。在对全县党建工作薄弱环节、存在问题深入调研的基础上，各乡镇党委结合自身特点，确立申报课题。县委组织部组织基层党建领导小组成员召开“创新项目”分析会，各乡镇阐述提报课题的目标和实施步骤，与会人员对项目的创新性、可行性、实效性进行综合分析，评议打分。县委组织部根据评议结果，结合上级总体要求和全县党建工作重点,对申报课题作出“可以立项、暂缓立项、不予立项”的意见，确保所选课题切合工作实际。

二是全程跟踪机制。各乡镇党委根据项目预期目标和实施步骤，制定具体实施方案，细化月度、季度、年度阶段目标，报县委组织部审批备案。县委组织部实行副部长包项目制度，每名副部长联系1—2个乡镇党委书记创新项目，根据实施方案，定期对创新项目实施情况进行调研督查，及时发现存在问题，提出指导意见。在武城党建频道、《武城组织工作动态》上开辟专栏，对党建创新项目的实施情况进行跟踪报道。

三是效果评估机制。县委将创新项目的实施情况、实际效果纳入各乡镇年度党建工作考核内容，在乡镇党委书记抓党建工作专项述职中增加项目实施情况、创新成果的分值权重。年底，对党建创新项目进行考核验收，对优秀项目进行表彰奖励，并通过现场观摩、经验交流等方式，在全县予以推广。